親愛的家人們：
大家好！
31年前，為了報答父母的養(yǎng)育之恩，為了改善家庭生活，在親朋好友的支持下，我毅然走上了創(chuàng)業(yè)之路。
在公司成立之初，我既沒有資金，也沒有廠房和設備，本著與創(chuàng)業(yè)之初的員工們相互信任，互相幫助，同甘共苦的精神，從而奠定了經(jīng)營的基礎。
在隨之到來的彩色電視機國產(chǎn)化的年代，我們抓住了機遇，成為電子調諧器行業(yè)的全球供應商。這期間，我們專注持續(xù)經(jīng)營多年，獲得了客戶的好評，公司也得到了高速發(fā)展。
進入2008年，外部市場環(huán)境惡化，我們立足發(fā)展的調諧器行業(yè)也發(fā)生了巨大變化，公司業(yè)績一路下滑，我們開始感受到了經(jīng)營的壓力，進而在迷茫中探索產(chǎn)業(yè)轉型之路。2010年，在公司成立20周年之際，我提出了產(chǎn)業(yè)升級、多元化發(fā)展的思路，并確立組織能力轉型和文化轉型的策略，嘗試建立了多元化集團經(jīng)營模式，并提出了“互融共贏，資源共享”的內部經(jīng)營方針。
產(chǎn)業(yè)轉型升級的過程無比艱辛，幸運的是我們感召了很多優(yōu)秀的事業(yè)伙伴加入了中興精密，讓我們的事業(yè)走進了健康產(chǎn)品制造及裝備制造等多個行業(yè)。
2012年7月，我們有幸與稻盛和夫哲學相遇，這讓我如夢初醒，從此開始思考事業(yè)的大義名分以及人活著的意義等人生課題，在蘇州固锝的幫助下，在公司內開啟了面向全體員工的圣賢教育，成為誠敬幸福伙伴企業(yè)之一。在不斷深入學習稻盛哲學及圣賢文化的過程中，促使我深層次思考經(jīng)營事業(yè)的目的和意義，深層次思考如何讓員工真正獲得幸福，深層次思考我個人的真正人生追求和活著的意義。也使我深深懂得了“行有不得，反求諸己”的圣賢教誨，開始更多的自我反省，思考如何以利他心經(jīng)營企業(yè)。也就在這一年，我和太太持續(xù)多年的感情危機消除了，彼此更加懂得了珍惜，我們的家庭開始洋溢著久違的幸福和溫馨。
為此，在2013年7月，正值公司成立23周年之際，我明確提出了以“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻”為企業(yè)使命，確立“以家文化打造幸福企業(yè)”，來追求我們共同的幸福家園；需要全體家人付出不亞于任何人的努力，感受工作的幸福；需要全體家人認真思考人生的目的和意義，主動追求人生幸福，成為幸福員工的典范；需要思考如何讓每一個小家庭幸福，建設孝德之家；需要思考，如何以利他之心為人類和社會的進步與發(fā)展做出貢獻。
我們要讓愛充滿家的每一個角落，讓更多的員工感受大家庭的溫暖；我們要更加深入地學習圣賢文化，學習經(jīng)典，承傳老祖宗的教誨，全面踐行中興精密哲學思想，真正做到“老實、聽話、真干”。我們要愛護我們的環(huán)境，愛護我們的地球，通過健康低碳餐的飲食來改善我們的健康，讓每一位家人變得更加健康長壽。我們要恪盡職守、敦倫盡分，不僅僅是成為一個好員工，好干部，好志工，更要在家庭和社會的角色中進行內在升級，做一個讓老人安心，讓家庭幸福，讓社會和諧的一個有責任有擔當?shù)闹袊霉瘢?/p>
感恩長期以來支持和關心中興精密事業(yè)成長的各界政府領導和朋友，感恩我們全體家人全心的付出，感恩我們員工的父母和家人在背后的默默支持與鼓勵，感恩天地萬物為我們提供的一切資源……一個人有福氣，是因為他讓人安心；一個人受尊敬，是因為他讓人信任。今天，我立志一生踐行和弘揚圣賢文化，踐行稻盛和夫哲學，在公司多元化發(fā)展進程中，我將時時拷問自己，有沒有做到“動機至善，私心了無”，努力讓公司成為高收益并受人尊敬的公司，努力追求全體員工的幸福，打造中興精密幸福家園！
